Сэтгэл Ханамжтай
А.менежер Удирдлагаас заасан тодорхой зорилтуудыг бүх ажилтнууд үр дүнтэй хэрэгжүүлэхийн тулд компанид төвлөрсөн тоног төхөөрөмжийн үүргийг гүйцэтгэдэг хүн юм.
Ихэнх тохиолдолд менежерийг a гэж үздэг босс, Энэ нь ажилчид ба компанийн зорилтуудын хоорондох хамгийн шууд холбоос бөгөөд тэдний ажил нь тодорхой хэмжээгээр бүхэл бүтэн байгууллагын зорилгыг хэрэгжүүлэхийг хичээдэг. Гэсэн хэдий ч менежерийг бас анхаарч үзэх хэрэгтэй цалинтай хүн, байгууллагын эзэн биш.
Менежерийн үүрэг
Менежерийн даалгаврыг тайлбарлахад ихэвчлэн ашигладаг өөр нэг үг бол 'гүүр': Үйл явц гэж үздэг дээд албан тушаалтнуудын хоорондын харилцаа холбоо (ихэвчлэн бүтээмжтэй ажил хийдэггүй хүмүүс) болон түүний харьяа хүмүүс, эдгээр нь байгууллагыг эхлүүлэхийн тулд үнэхээр ажилладаг хүмүүс юм.
Энэ нь менежерийг гол үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн зөрчилдөх магадлалтай байдаг: компанийн амжилтанд хүрэхийн тулд хийхээр төлөвлөж буй зүйлсийн хоорондох эрсдэл нь бодит байдал дээр хэрэгжүүлж болох зүйлтэй мөргөлдөж болзошгүй юм.
Энэ бэрхшээлийг менежер нь ажлынхаа эхэн үеэс ойлгох ёстой бөгөөд үүний тулд тэр хүчтэй байх ёстой харилцаа холбоо, сэдэл өгөх ур чадвар түүний харьяа хүмүүсээс.
Үүний нэгэн адил, холбоосын статусын улмаас үүнийг хийх боломжтой байх ёстой дээд албан тушаалтнуудынхаа даалгаврыг биелүүлэхтэд даалгавар өгдөг байхаа болихгүйгээр түүний харьяа хүмүүсийн хэрэгцээ, боломжид анхааралтай ханддагТэд компаний амжилтанд хүрэхийн тулд чадах бүхнээ хийдэг.
Менежер ба түүний харьяа хүмүүсийн хоорондын харилцааны үйл явц нь ихэвчлэн маш чухал хэсгийг агуулдаг үнэлгээ болон хяналт, ялангуяа ажилчин цаг хугацаа өнгөрөх тусам шаардлага хангасан тохиолдолд.
Менежерүүдэд ихэвчлэн тохиолддог зарим үүрэг хариуцлага энд байна.
- Даалгавар өгөх түүний харьяа хүмүүсийн үүрэг даалгавар.
- Бүртгүүлэх эдгээр ажлуудыг байнга үр дүнтэй хийх.
- Оролцох үүсч болзошгүй болзошгүй нөхцөл байдалд.
- Үнэлэх харьяа ажилтнуудынхаа гүйцэтгэл, түүнчлэн компанийн ерөнхий зорилгын үүднээс хийж буй ажлуудын нэгдэл.
- Хэрэв ерөнхий менежер бол цуглуулах менежерүүдийн туслах болон харилцах нийтлэг зорилго.
- Хэрэв ерөнхий менежер бол Хяналт тавих бүсийн менежерүүдэд.
- Хэрэв энэ нь бүсийн менежер бол харилцах даалгаврын нийцэмж, хүчин чармайлтаа нэгтгэх боломжийг мэдэхийн тулд бусад чиглэлээр.
- Мэдээлэх үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамжийн талаархи бүх судалгааны талаар.
- Дүгнэлт гаргахын тулд ажлын нөхцлийн талаар болон дээд удирдлагадаа мэдээлэх.
- Хавтас ажилтан тахир дутуу болсон тохиолдолд түргэн байрлуулдаг.
- Зарим тохиолдолд үүнийг шийдэх нэгтгэх шинэ бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргах.
- Сайхан харьцаатай байгаарай үйлчлүүлэгчидтэй нэгэн зэрэг хайх шинэ
- Сонгохын тулд чадварлаг боловсон хүчин, түүнчлэн сонгон шалгаруулалтад хариуцлага хүлээх.
- Зарим тохиолдолд, тэмдэг шалгалт ба шийдэх компанийн санхүүгийн бодлогын талаар.
- Холбох байгууллагын гаднах салбаруудтай: ажилчдын хамаатан садан, байгууллагын хөршүүд, эрх баригчид.
- Худалдан авах даалгаврын дараалал, түүнчлэн тэдний ажиллаж буй физик орон зайд.
- Оролцох үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны байгаль орчинд үзүүлэх нөлөөллийн талаар.
- Арчлах нийлүүлэгчидтэй тасралтгүй холбоо тогтоох.
- Мэдээлэх компани болон түүний чадамжтай холбоотой зах зээл дээрх шинэлэг зүйлийн талаар.
- Үүсгэх компанийн зорилго, зорилго, эрхэм зорилго, алсын харааг мэддэг ажлын орчин.
